Saber quién recibe una denuncia, en qué plazo y con qué procedimiento es lo que el Protocolo no contiene.
ALERO construye esa parte: el reglamento interno, los instrumentos y el trabajo con las personas.
En canchas de tierra del interior, en multicanchas de población, en gimnasios prestados y en la playa. Casi siempre sin equipo profesional, con dirigentes voluntarios y con presupuesto ajustado. Ese es el lugar donde este sistema tiene que funcionar.
Donde hay más niños y niñas jugando cada fin de semana, y donde los reglamentos que ALERO instala se ponen a prueba primero.
Multicanchas techadas compartidas entre varias organizaciones, con horarios apretados y cuerpos técnicos voluntarios.
Categorías formativas con entrenadores voluntarios, canchas que se ceden entre clubes y calendarios cruzados.
Contacto físico reglado, jueces certificados y transiciones que exigen supervisión adulta constante.
Escuelas formativas con niños y niñas desde temprana edad, donde el vínculo con el instructor es uno a uno y de alta cercanía corporal.
Desplazamientos frecuentes entre regiones que obligan a protocolos de traslado, pernoctación y responsabilidad adulta compartida.
Entrenamientos personalizados con contacto uno a uno con el entrenador y una carga de rendimiento que recae sobre una sola persona.
Circuitos con calendarios extensos, giras y horas prolongadas de práctica con un adulto responsable.
Instructores adultos con presencia constante frente al agua, con espacios cambiantes y protocolos de resguardo específicos.
Rutas largas, entrenamientos en carretera y traslados que exigen convivencia grupal de varios días bajo responsabilidad adulta.
Práctica en skateparks municipales con creciente presencia infantil y juvenil, y un vínculo intergeneracional que sostiene la comunidad.
Organizaciones que coinciden en horarios y espacios, donde los protocolos de convivencia entre equipos importan tanto como el reglamento interno.
Las fotografías utilizadas en este sitio son referenciales, provienen de bancos de imágenes con licencia de uso libre y no corresponden a organizaciones deportivas asesoradas por ALERO. Esta decisión editorial es coherente con el marco desde el cual trabajamos: ALERO garantiza los derechos de niñas, niños y adolescentes en cada intervención, y el uso responsable de su imagen —previa autorización escrita de un adulto responsable— es parte de ese estándar, aplicable tanto a las organizaciones que asesoramos como a los medios en que comunicamos nuestro trabajo.
Pasos, plazos y enlaces oficiales de respaldo.
Diez preguntas, una por una. Al final un semáforo —verde, amarillo o rojo— le indica en qué punto está y qué resolver primero. No pedimos datos ni guardamos sus respuestas.
No es un protocolo de dos páginas para mostrar en una fiscalización. Es el conjunto de reglas, formularios y registros que una organización necesita para actuar bien el día que pase algo.
Cada uno de estos documentos existe porque alguien, en algún club, no supo qué hacer cuando pasó algo.
El reglamento define quién responde y con qué procedimiento. Los anexos son las herramientas concretas: el formulario que se llena, la lista que se verifica, el registro que queda guardado.
Roles separados, faltas tipificadas, procedimiento con plazos y derecho a defensa, y ruta específica para conductas vulneratorias.
Acta de conocimiento, verificación de antecedentes, recepción de denuncias, autorizaciones de apoderado y mapa de redes de la comuna.
Registro institucional bajo custodia, encuesta anual de convivencia, consentimiento y asentimiento, y pauta de informe psicosocial.
Derivación a atención profesional, seguimiento y cierre, protocolo de inscripción documental e intervención socioeducativa grupal.
Ocho sesiones socioeducativas con deportistas, cuerpo técnico y apoderados, diseñadas para que participe el equipo completo. Es lo que convierte un reglamento aprobado en una convivencia distinta.
Un reglamento aprobado no cambia por sí solo la manera en que un equipo se trata. Puede estar escrito que se prohíbe el hostigamiento y ocurrir todas las semanas sin que nadie lo nombre. Este programa es el puente entre la norma y la práctica.
Sesiones de setenta minutos, ejecutables sin recursos tecnológicos y con materiales de bajo costo. Cada una viene con su diagrama, desarrollo paso a paso, preguntas de reflexión y una pauta de cotejo.
Neurodivergencia presente en cada actividad. No es un módulo aparte que se agrega para «los que la necesitan»: es la manera en que están diseñadas las ocho sesiones, para el equipo completo, desde la primera reunión. Anticipación de la secuencia, rutinas estables, consignas literales, doble canal —hablado y escrito o dibujado—, participación multimodal y punto de retiro sin pedir permiso son la forma en que se conduce cada actividad. Esto es lo que hace diferente a Juego Limpio frente a un programa de convivencia estándar: no supone un cuerpo, una atención ni una comunicación tipo, y tampoco expone al deportista con diagnóstico marcándolo como caso.
No es terapia ni tratamiento. Es intervención socioeducativa grupal: trabaja sobre las condiciones del equipo, no sobre las dificultades individuales de sus integrantes. Cuando en el curso del programa se identifican situaciones que requieren atención clínica específica, ALERO articula la derivación a través de su red de profesionales certificados —psicología clínica, psiquiatría infanto-juvenil, terapia ocupacional—, respetando la voluntad de la familia y coordinando con la organización.
Puede estar escrito que se prohíbe el hostigamiento y ocurrir todas las semanas sin que nadie lo nombre. Ocho sesiones no cambian a un equipo por sí solas, pero le dan las palabras para acordar cómo se trata.
Las ocho sesiones están diseñadas bajo Diseño Universal para el Aprendizaje y el paradigma de la neurodiversidad. Ninguna exige contacto físico ni participación verbal como condición.
Los ajustes se aplican a todo el grupo, siempre, desde la primera sesión. Nunca «porque viene fulano»: eso lo expone y lo marca.
Marco normativo: Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad · Ley N° 20.422 · Ley N° 21.545 · Ley N° 21.430












Cuatro peldaños, para entrar por donde su organización pueda hoy y subir cuando tenga con qué. Todos admiten pago dividido en dos cuotas.
Reviso el estado de su organización y le entrego un informe de una página con lo que tiene y lo que le falta. Cuarenta y cinco minutos de reunión. Si están en regla, se lo digo y no me contratan.
Para el club que necesita dejar su protocolo y su directorio en regla sin armar un sistema completo: un proceso corto, con entregables concretos y acompañamiento hasta que quede funcionando.
Deja a la organización en condiciones de acreditar la adopción del Protocolo. No garantiza la adjudicación de fondos, que depende de cada financiador.
Para los 3 cupos fundadores
El descuento corresponde a los tres primeros clubes que acepten dejar un testimonio escrito de su presidente y autorizar que el caso se presente sin datos de niñas, niños ni adolescentes. Admite pago en dos cuotas. El valor se envía por escrito.
Producto estandarizado, no incluye adaptación, capacitación ni acompañamiento a medida de la organización.
No incluye diagnóstico institucional escrito, capacitaciones ni ejecución del programa.
Las ocho sesiones del programa las dicta su facilitador, ya formado. Yo no las ejecuto en este nivel.
Acompaña una temporada completa. Contratado ahora, se ejecuta en la temporada 2027, con valor congelado a la fecha de reserva.
Modalidades de contratación
Cuatro servicios independientes que se contratan por separado o se combinan; no son etapas de una secuencia. Dos trabajan la atención directa del deportista —en terreno o presencial— y dos, la evaluación y la instalación organizacional.
Ciclo de ~3 meses de acompañamiento psicosocial individual por deportista: 3–4 sesiones psicológicas y 3 intervenciones del Trabajador Social, más reuniones de la dupla para integrar ambas miradas. Trabajo directo con el deportista.
· según cantidad de deportistas
Presencia periódica en temporada: ~8–10 h combinadas al mes, con detección, atención y seguimiento continuos. Trabajo presencial sostenido junto al cuerpo técnico.
· según horas mensuales
Evaluación del clima de la organización en materia de presión, rendimiento y factores de riesgo específicos de la disciplina. Informe conjunto de la dupla. ~15–20 h profesionales, organización de 20 a 40 deportistas. Es el análisis previo; no incluye atención.
· según número de integrantes
Diseño y entrega del protocolo de detección y derivación, adaptado a la organización, más capacitación al cuerpo técnico para detectar y activar la ruta. Queda instalado en la organización; no es atención directa.
· según personal a capacitar
Un solo esquema de valores por modalidad, igual para todas las organizaciones. No cobramos distinto a un club público que a uno privado: la mayoría de las organizaciones deportivas de base son comunitarias, y tener dos listas de precios solo invita a discutir en cuál calza cada una en vez de conversar el trabajo.
Una pregunta. Le indico la modalidad que mejor se ajusta a su necesidad. Puede solicitar información o recibir por correo institucional un resumen del resultado y de lo que ALERO puede ofrecer.
Ciclo de ~3 meses de acompañamiento psicosocial individual por deportista, con la dupla.
Solicite informaciónLos valores se envían por escrito, ajustados al cupo y frecuenciaALERO desarrolla y redacta proyectos deportivos por encargo de clubes y organizaciones, transformando sus necesidades e ideas en propuestas técnicas listas para postular a fondos públicos y privados.
Modalidades y plazos
Autodiagnóstico guiado: vigencia, nivel recomendado, urgencia. No redacta el proyecto. Inmediato a 48 h.
Sin costo
A partir de la Ficha de Levantamiento: diagnóstico breve, objetivos, metodología, presupuesto y carta Gantt. Una ronda de ajustes. 10 días hábiles.
Todo lo del Nivel 1, más reunión de levantamiento, diagnóstico ampliado, indicadores de seguimiento y dos rondas de ajustes. 3 a 4 semanas.
Todo lo del Nivel 2, más revisión de bases del financiador, acompañamiento en el envío y una reunión de seguimiento posterior. 4 a 6 semanas.
Un proyecto con complejidad mayor —varios financiadores, componentes de infraestructura, alianzas entre organizaciones— se cotiza aparte.
Cinco preguntas rápidas. Al final le indicamos el nivel recomendado, sin costo y sin compromiso.
Los dos fondos deportivos más grandes del país —Fondeporte y la Ley de Donaciones Deportivas— exigen que su organización tenga adoptado el Protocolo del Decreto Supremo N° 22 y esté inscrita en el Registro Nacional de Organizaciones Deportivas antes de postular. Sin eso, el proyecto queda inadmisible por más bien redactado que esté.
Registro de proyectos susceptibles de donación. Es el único con ventana mensual: si pierde una, la siguiente abre en treinta días. Financia con recursos privados, y la empresa donante recibe franquicia tributaria. Líneas: formación, recreación comunitaria, competencia, infraestructura y difusión.
El fondo deportivo público más grande del país. En su versión 2025 adjudicó más de $2.936 millones. Categorías concursables: formación para el deporte, deporte recreativo, deporte de competición y ciencias del deporte. Exige además tener las rendiciones de cuentas al día con el IND.
Línea Deporte. En 2026 financió hasta $8.000.000 por organización. Exige personalidad jurídica vigente con al menos dos años de antigüedad y acreditar experiencia en el área deportiva. Varias regiones abren un segundo llamado a mitad de año.
Subsecretaría del Interior. No es un fondo deportivo, pero financia proyectos de carácter social de clubes y organizaciones funcionales: equipamiento, implementación e infraestructura comunitaria. Exige dos años de personalidad jurídica y no haber sido beneficiario el año anterior.
Subvenciona el desarrollo competitivo de deportistas de la región, con proyección al alto rendimiento o ya en alto rendimiento. Se postula con el patrocinio del club o asociación, de modo que la organización debe tener su situación al día.
Estas fechas son referenciales y hay que verificarlas. Las convocatorias 2027 aún no publican sus bases: lo que aparece arriba son las fechas del proceso anterior, que sirven para planificar pero no para confiarse. Las oficiales se publican en proyectosdeportivos.cl, fondos.gob.cl y en el sitio del Gobierno Regional. Calendario revisado en septiembre de 2026.
Los fondos municipales —FONDEVE y subvenciones del municipio— no están en esta lista porque cada comuna fija su propio calendario y sus propias bases. Si me dice en qué comuna está su organización, los reviso con usted.
ALERO nació de ordenar un club real, con presupuesto real y sin equipo profesional. Por eso funciona donde más se necesita: en organizaciones que operan con lo que tienen. No es un protocolo descargado de internet; es un sistema construido para ser aplicable desde el primer día.
Dupla psicosocial. Donde el sistema de convivencia no alcanza —sobre todo en el deporte individual y de combate, donde cada niño o niña enfrenta la presión de rendimiento sin pares al lado— la dupla Trabajador Social y Psicóloga interviene con roles claros, sin duplicar funciones, con especial atención a deportistas con neurodivergencia.
Formulación de proyectos. Los clubes deportivos son, para muchos niños, niñas y adolescentes, el único espacio protector fuera de la casa y la escuela. Desaparecen cuando se acaban los recursos. Un proyecto bien formulado no es un trámite: es lo que permite al club sostener la temporada siguiente, pagar al monitor y mantener la cancha abierta. ALERO los redacta con el mismo rigor que sus reglamentos.
Un reglamento que la organización no puede cumplir protege menos que no tener ninguno.
Un resumen técnico y concreto de qué es ALERO, todos sus servicios y sus canales de contacto, para llevar a su próxima reunión de directorio.